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京东培训特色教学模式

企业服务

收费标准:100000元/年

服务时间:12个月

服务内容:
一、技术服务内容:


1.1、店铺规划:

  包括但不限于:目标市场定位、产品需求定位、产品测试定位、差异化价值点定位、营销组合定位。


1.2、营销及推广:

  根据销售目标作出目标分解,流量分解,产品分解,付费流量推算,并根据目标分解提供可行性的实施  方案,并指导和辅助完成日常运营,推广过程。

服务内容:一、技术服务内容:

 1.3、视觉营销:

  产品营销或品牌推广的目的,包括但不限于:店铺视觉规划、详情页、主图、分类页、广告创意图等视  觉营销、文案策划类指导。

  每个月根据店铺现有数据(转化率,点击率,页面停留时间,页面访问深度)提供可行性的调整方案和  整改意见

 

1.4、数据分析:

  每月辅助团队进行行业对手分析、店铺优劣势分析并结合自己店铺做战略调整

 

1.5、团队规划:

  根据现有团队状况给出团队建设方案,及绩效考核方案,并根据实时情况进行修改。

1.6、爆款打造:

  提供选款,定款数据分析支持,指导测款,测图并给出建议定款,提供爆款打造方案,并及时跟踪调整。  协作完成爆款打造过程。


二、企业员工能力培训内容


2.1企业内训
每年提供2次企业内训服务,时间内容另行商定,每次2天,讲师差旅费用由企业承担


2.2员工能力提升:

 企业可以随时安排员工来讲师公司运营团队学习或讲师进行沟通学习,差旅费由企业自行承担。

2.3季度目标汇总会议:

 每季度进行一次运营交流,对店铺现状和产品现状进行数据分析和产品分析,根据目前的店铺状况作出  运营方针的修订。

 2.4实时问题解决:

建立完善的沟通渠道(微信群、qq群)甲方应随时对乙方提出的运营、推广、设计、客服等问题进行解  答并提供解决方案。



往期优秀学员